小红书“封号潮”下,他靠“N+1”矩阵,月营收400万+

在家装行业的小红书线索获客赛道中,竞争日趋激烈。今年平台规则收紧,水下笔记容易受到限流,平台商业化导致官方账号流量降低,同行竞争也愈发激烈,使得许多商家面临投流成本高、免费流量难获取、转化效率低的困境。

然而,资深家装行业小红书玩家@强强,在行业下行期仍能维持月营收400万以上的业绩,并且持续提升客户资源的精准度和转化效果。

小红书平台新变化:规则收紧,水下种草需转向水上

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据强强介绍,小红书渠道在其整体业务中占比达到60%-70%,是新客的主要来源。家装行业消费频次低,复购率低,基本依赖新客获取。

今年最大的感受是,小红书的”野路子”获客方式越来越难实施。以往依赖素人号铺内容获取搜索流量的方式,现在面临风险高(平台规则收紧可能导致突然限流)和线索质量普遍偏低的问题。

除了平台方面的变化,同行竞争也日益激烈,内容同质化现象更加严重。为此,强强团队今年进行了两个核心调整:

  • 从水下素人账号获客转向品牌打法,围绕官方账号和设计师IP账号建立口碑
  • 将公域流量引导至私域后,实施精细化管理

经过调整,即使在6-9月的行业淡季,线索量和订单量可能有所下滑,但通过提升客单价,仍能维持营收规模。

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“N+1″矩阵账号:素人与官方协同精准获客

强强提出的”N+1″矩阵中,”N”代表素人账号,”1″代表官方账号或设计师IP账号。他将素人内容比作”草料”,官方账号比作”奶牛”,客户资源则是产出的”牛奶”。

素人账号负责铺内容和做流量,通过评论或用户搜索关键词为官方账号引流。官方或设计师账号则承接流量,并将精准线索引导至私域。

官方矩阵按业务类型细分,包括官方蓝V号、各业务和服务账号,如精装房账号,甚至细化到特定小区的账号。设计师IP则按照其擅长风格进行运营。

素人账号来源与管理

素人账号主要有两个来源:

  • 寻找兼职人员使用自己的账号发布笔记,团队提供要求和内容进行统一管理
  • 客户约稿,通过提供福利的方式,让已装修客户发布家中实拍图笔记

官方账号的流量承接与转化

实现高转化的关键在于:

  • 完善官方账号的基础建设,包括名称(便于搜索)、简介、置顶笔记、笔记分组,以及利用”瞬间”功能引导私域
  • 实施高效的私信回复和分层跟进策略,对产生互动的用户(点赞/收藏/评论)进行12/48/96小时的多次触达

避免限流的注意事项

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针对素人号发布品牌或营销内容可能被限流的问题,强强指出影响因素的重要性排序为:账号 > 笔记内容 > 评论内容 > IP地址。

优质账号的积累至关重要,相同的笔记内容在不同账号上发布效果可能截然不同。同时要避免发布已被滥用的内容,确保内容质量。如果评论被吞,需依次排查内容、账号和IP地址问题。

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私域精细化标签管理提升转化效率

除了”N+1″矩阵获客策略,强强团队还实施了私域精细化标签管理:

现在所有客户优先添加至大管家的企业微信,再由大管家通过拉群方式分配给销售跟进。这种集中管理模式使得大管家能够统一管理所有客户资源。

对已成交用户,主要通过定期活动和关系维护来挖掘转介绍机会。对未成交用户,销售持续跟进,同时通过官方账号进行多次触达和激活。

对商家的建议

对于刚开始在小红书获客或感受到流量、客资下滑的商家,强强建议:

  • 在当前小红书风控趋严的情况下,可以尝试付费流量投放
  • 避免将所有资源投入单一账号,采用矩阵策略分散风险
  • 更多转向品牌和口碑建设,因为小红书用户越来越理性,不仅关注内容,更看重品牌可靠性
  • 如果销售团队规模有限,应更注重线索质量而非数量

从之前的”素人号无品牌引流”策略,到现在的”N+1矩阵打品牌口碑”策略,强强的获客打法对于高客单价业务,以及在小红书获客中遇到流量和客资下滑问题的操盘手具有重要参考价值。

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