分享一个高客单、较高天花板、可持续的业务。

可与热点结合,比如之前的数字化转型,现在的AI。

一句话对标账号:
公众号:技术领导力
视频号:技术领导力

主理人:老K

他还有别的小号,矩阵。重点分享大号业务。
业务模式:
1、科技企业做请咨询(诊断+培训)
2、爆款文案驱动客户增长

2种模式可以只做一种,最好的方式是2种打包。

案例:
商汤产品,20w阅读,IP+爆文, 产品拉新转化上千人。
讯飞,有爆款几十万,少的几w,累计拉新过万。

产品形态:
标准化SOP
线上诊断(3天左右)+线下培训(1天)+ 公众号原创文案(1篇)

报价:估计在Xw-10w

溢价分析:
1、给老板培训AI, 大IP 在5w以上。
2、给一线团队培训,一般报价在1-2w一天。我本人在2w左右(不含差旅)
3、公众号原创广告:我估计在1-2w

若单做业务,可能总计5w。放在一起做,好处有2个,容易形成战略品牌合作。大客户不用太多。1年做10家,这块业务就能做近百万收益。

产品演进路径分析:
1、自媒体广告模式,之前IT类公众号大家都能接到广告,按照1个阅读1块钱报价。目前很多接不到,且报价基本到了0.5左右。
2、爆文模式,吃流量主红利。
3、原创广告模式,自媒体投放广告模式的进阶。需要对客户业务和产品有所了解,写原创内容。这类产品的门槛会高于第1种。报价至少2倍。
4、目前老K的模式,在第3类的基础上增加企业轻咨询业务,护城河更高一些。
符合中高客单的原则,少而精。

帮客户解决啥问题?
1、培训客户如何在新媒体获客的问题,这里主要是写作获客。 这个点可以延伸,培训客户如何做直播、短视频。空间也很大。
2、示范和直接获客,通过IP爆文写作,直接带流量。带产品转化。这块说服力很强。因为很多培训,老师讲得好,不代表实战好。第2点直接实战,用数据说话,有利于第1块的业务拿单。

延伸:
to B 业务,如果产品客单不高,很难实现更大收益。 目前成都伟业1w以内的产品做得不错。如何跟企业进一步合作,值得探讨。 包括目标用户是中小客户,还是KA,客户的付费能力和预算? 这意味着可以做多大的空间。

这个案例,大家如何参考或者模仿呢?

建议
1、利用自己的积累和发掘优势。适合在企业工作5-10内,有企业管理积累,to B 积累的朋友做一些尝试。有些朋友在企业做了多年总监,没有好好挖掘和定位。非得跟没毕业的学生一起去卷AI 代写,不是不能做,可能你没有任何优势可以发挥。

要做的事情,是能力的叠加,事半功倍。

2、适合以 B 为目标的公众号或者视频赛道的朋友。

3、不断与时俱进。 洋哥公众号,从运营到产品、到技术、到职场、到认知/商业。 我的技术琐话,也从聊java/设计模式/软件架构,后来侧重技术领导力、业务中台,到现在比较偏认知、AI 和一人企业。一个是你的读者在成长,一个是要抓到大趋势和小趋势。 前几年聊996,打工人跟你共鸣;现在还聊996,可能评论区直接说滚蛋,劳资工作都没了,你还教育我不能996。

技术领导力这个号,我也是眼见他的发展。初期阅读平平,后来以热点标题+ 行业性写作出圈,比如中台之死、低代码称王、搞垮xxx 系列。现在这个号不少篇幅是汽车、AI 等等。这都是紧跟趋势。

附录部分截图:
图1 某产品公众号宣传;图2 团队视频采访; 图3/4 商汤业务

“有些朋友在企业做了多年总监,没有好好挖掘和定位。非得跟没毕业的学生一起去卷AI 代写,不是不能做,可能你没有任何优势可以发挥。”
一般人还真干不来,哈哈。开开眼界也好。分享一个高客单、较高天花板、可持续的业务。分享一个高客单、较高天花板、可持续的业务。分享一个高客单、较高天花板、可持续的业务。分享一个高客单、较高天花板、可持续的业务。

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